近日，中国招标投标协会会员单位交流会在汕头召开，必联公司副总经理孙荣青出席会议，并与现场来宾分享了有关“‘互联网+’背景下对电子招标投标工作的反思和建议”的主题演讲。
在此次交流会上，孙荣青就“如今‘互联网+’背景下，电子招投标工作应该如何进行突破，尽快创新性地完成产业再造，实现传统业务向新兴经济的蜕变？”提出了有关电子招投标未来发展方向的观点，使与会嘉宾深刻的感悟。
“互联网+”背景下，电子招投标发展有阻力
在如今互联网迅猛发展时期，电子商务深入地融合进社会生活的每个领域，而招投标作为一项重要的经济活动行为，它也在与网络技术进行有效的融合和优化。由于我国的招投标活动涉及错综复杂的法律关系和行为，大部分招标人、招标代理机构建设、运营电子招标投标交易平台经常会遇到的障碍，如：
一、自己建设或租赁的电子招标投标交易平台不被招标投标监督部门和交易中心所认可；
二、各级招标投标监督部门、交易中心建设的系统不与自己建设或租赁的交易平台对接；
三、中央政府各部委发布的《电子招标投标办法》及其配套的规范性文件，到了地方就走样等各类问题。
因此，孙荣青在会议上对如今电子招投标发展提出：“借力‘互联网+’发展电子招标投标尚存一定阻力，要实现传统业务向新兴经济的蜕变，电子招投标还需要业务层面的反思和梳理。”在过去的15年，必联公司运用网络技术对传统招投标流程进行优化和改造，从不同层面入手，为现行的招投标流程进行再造，从而在公开、公平、公正的条件下，建构招投标电子招投标平台，提升招投标工作效率。
电子招投标事业任重而道远
众所周知，在采购的过程中，招投标以其公平公正特性而成为采购的优化选择方式，同时，伴随着互联网技术的发展和网络技术不断成熟，电子招投标模式被大力推广，极大地提高招投标的效率，有利于对招投标活动当事人的合法利益的保护，有力地推动招投标流程优化。此次孙荣青在会议上对今后电子招投标的工作提出了三点建议：
一、在经济社会形态改变后，电子招标投标政策面的指导宜迅速补位。
二、营造宽松环境，为电子招标投标市场发展解绑。
三、关注知识产权，防患网络侵权、技术侵权于未然。
他认为：“电子招标投标事业，任重而道远。在新旧经济形态衔接的时候，我们唯有经常审视自己的工作方向和方法，随时做好调整和校正的准备，才能保证我们的事业沿着正确的方向快速发展。”招投标活动一直是矛盾的焦点，也是利益的焦点，要解决其中的矛盾会有很多阻力，特别是把它从实体交易转化成虚拟空间交易，带来的利益变化会更大。因此必联公司的电子招投标平台在未来必须要科学统筹，提供公共服务，完善配套规章，强化监督，优化电子招投标环境，促进投标方的良性竞争，确立优胜劣汰的竞争机制。
电子招投标因其具有的低成本、高效率、透明化的特性，正在逐步引领招投标行业的潮流。必联公司作为国内领先的招标采购供应生态系统提供商和运营商，所推出的基于SaaS模式的悦招和受商务部委托建设运营的中国国际招标网，拥有15年电子招标运营经验，均有超过百万亿的市场规模，长期深受招标单位的赞誉和追捧。如今，我国电子招投标处于发展阶段，为了从根本上解决电子招投标中的问题，必联公司电子招投标平台需要加快建设，提高信息化规划水平，增强共享协调，完善配套规章，强化监督力度。
